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“岗位专家”的练成
来源: 点击数:0 添加时间:2015-07-11 11:10:00

   企业要增强竞争力,就需要大批的专业人才。专业人才哪里来?除了引进、培养外,更多的需要员工树立岗位成才、岗位作贡献的思想,在各自的工作岗位上努力钻研,成为“专家”。这也是员工实现个人价值的有效途径。


强烈的主人翁意识

  员工要时时处处考虑企业的利益,时刻关注企业的发展,把自己的工作干好,积极参与企业管理,这样员工就能在企业里享主人乐。在领导的心目中,好员工应该具有强烈的主人翁意识,关心集体,关心企业的发展;在工作中及时发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题,能提出合理化建议。在员工们心目中,好员工往往以集体利益为重,不过分追求个人的利益,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策。

勤奋 好学 创新

  当一个员工工作勤奋刻苦、心无旁骛时,他才会真正钻到工作中去,才能把工作做得更出色,成功自然也会慢慢向他靠近。对于优秀员工的成长来说,学习更是十分重要。不学习将失去竞争力,好员工永远把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭。在勤奋和好学的基础上,员工也自然而然会在实际工作中产生新思路、新做法,这样的员工才称得上是优秀的员工。

团队合作精神

  有专家指出,一个成功的团队精神包括:有明确的角色和责任;发挥每个人的优势;有共同的追求目标;保证内部沟通畅通;有严格有效的纪律规范;保证质量,不断改善等等。
 “只顾自己、不顾集体”的员工不受领导和同事的欢迎。优秀的员工应该具有良好的团队合作精神,能与其他员工团结、合作、互助,努力去实现企业的奋斗目标。当个人利益与集团利益发生矛盾时,要以大局为重,不要以自我为中心。因为,集体主义比个人主义更有效,公司的成功更多依赖的是集体的力量。尽管每个人从事的岗位不同,性格各不相同,但需要明确的是,有一点应该是共同的,那就是为实现公司的奋斗目标团结一致,竭尽全力。一名优秀的员工朋白团队合作精神对实现企业目标的重要性。


要善于提建议

  好员工还要善于提建议,提建议的前提条件是做好本职工作。只有本职工作做好了,才有意见可提,才提得出意见。试想,一个对企业、对集体漠不关心的人,能让他提出什么合理化建议?衡量一个员工是否优秀,就要看他是否给企业提出有价值、有益的建议,这在一定程度上也反映了员工对企业的忠诚度。反过来说,当员工在提建议时,就会去考虑如何改进和解决问题,这对员工个人而言也能起到提高和促进作用。

 

乐观 自信 谦虚

  乐观、自信的同事充满吸引力,人们都愿意接近他。在这样的同事身上能感受到一种工作的激情,让人很容易受到这种良好情绪的感染,从而变得乐观、自信起来。另外,越是优秀的员工越谦虚,他们并不会因为自己的优秀而自大,他们懂得从别人身上吸取长处来充实自己。当遇到工作难题或有不明白的地方时,他们会谦虚地向同事请教。乐观、自信、谦虚是好员工不可缺少的优点。


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